2008年2月11日星期一

奧運效應 並不顯著

奧運效應 並不顯著 2008年2月11日

【明報專訊】猶記得去年底,唱好2008年之士常抱幾大炒作主題:負利率、減息、大選及奧運。有關負利率或減息會利好股市的說法,在下幾個月前已連番反駁;而經歷過去幾個月的大軲市後,美股見頂、歐股見頂、日股見頂、A股亦或已見頂……負利率或減息之說,不攻自破。至於美國大選,觀乎聯儲局有限的減息彈藥、白宮閃縮的退稅方案,官方的救市措施可謂黔驢技窮,旨望政府打救,不如自求多福。剩下可炒的,只有奧運概念。

坊間已對奧運的經濟影響作過計算,普遍顯示對經濟增長只有零頭影響,實屬聊勝於無。儘管如此,炒作概念就是炒作概念,根本毋須實質支持,炒起上來,不宜小覷。坊間亦有分析回顧歷屆奧運對主辦國股市的影響,但質素參差、方法不詳。有見及此,在下一於親力親為,將分析由頭做過,看看奧運與股市關係究竟如何、能否寫下定論。

奧運後股市比奧運前更好

首先,我們先看看歷屆奧運主辦國的股市表現,由前3年看到後兩年,應足以覆蓋每4年一度的夏季奧運會效應(冬季奧運會的規模遠較遜色,且非市場焦點,故略)。奧運歷史可追溯到1896年,但各國股市卻未及如斯古遠;事實上,60年代以前的奧運主辦國大多未有股市,根本無從稽考,故以下分析由1964年起。不少國家都有若干個股市指數,選取準則是以能覆蓋奧運期而又最被廣泛採用的一個;先看結果(見表)。

讀表可見,在10次有紀錄的奧運與股市比較中,奧運前3年及前兩年跌市的同樣有5次,前一年跌市的有兩次,舉辦年有4次,後一年有一次,後兩年則有3次。然而,如斯的數據模式根本毫無啟示,企圖從區區10次經驗去下任何結論,都是十分之危險,何上述比例絕非壓倒性,奧運前期更是一半半。以年度變幅量度或許未算準確,不妨換個角度,以奧運月(8月)為中心,看看歷屆奧運前後24個月的股市動態(見圖)。

內地尚未舉辦,故圖中只有9次。觀圖可見,奧運月的股市大致上比奧運前的好,而奧運後的亦大致比奧運月的好。這豈不是奧運前,股市好;奧運後,股市更好?且慢,傳統以來的所謂奧運效應,不是指「奧運前,股市好;奧運後,股市不好」的嗎?若將奧運看成是一次過事件,這個先高後低的想法是正路的。如今命題的後半段被否定了,不妨將話反過來說:既然奧運過後沒有消退效應,那又憑什麼指奧運前會有刺激效應?

澳洲獲主辦權 股市沒受惠

誠然,奧運之前半年,股市指數大多只窄幅上落;就算是再之前的日子,股市升幅亦不算明顯(重溫附圖)。是否奧運,會否其實分別不大?有學者便研究過國際奧委會宣布澳洲悉尼奪得2000年奧運主辦權對當地股市的影響(見參考)。宣布日為1993年9月23日,研究員以1988年初至1996年底的澳洲所有股指數及23個分類指數,分新南威爾斯(悉尼所屬地)及非新南威爾斯兩地,分別做了個類似CAPM的迴歸分析。

結果發現,宣布澳洲獲得奧運主辦權,對當地股市沒有顯著影響。撇除大市回報的影響後,只有新南威爾斯的分類指數呈顯著奧運效應,非新南威爾斯的分類指數卻沒有顯著受惠。這帶出了兩個信息:第一,奧運效應,如有的話,應於宣布獲得主辦權一刻呈現,但實際上並不顯著。第二,奧運效應,就算是有,亦只局限於直接相關的股份。重溫附表,內地主辦奧運前1、2年的股市升幅已累積合共2倍幾,還想怎樣?

參考:Berman, Gabrielle; Brooks, Robert; Davidson, Sinclair (2000), "The Sydney Olympic Games Announcement and Australian Stock Market Reaction," Applied Economics Letters 7 (12), 781 - 784.

羅家聰 交通銀行香港分行資金部
     

印度IPO接連擱置 投資者卻步 新興市場搖錢樹失靈

印度IPO接連擱置
投資者卻步 新興市場搖錢樹失靈 2008年2月11日

【明報專訊】受全球股市動盪影響,全球投資者對新股的熱情也急速冷卻。一度被印度人視為「搖錢樹」的首次公開招股活動(IPO),上周接連出現認購不足慘;全球最大地產商 Emaar Properties與印度著名地產商 MGF Development 合組的 Emaar MGF,日前更臨時宣布要擱置於印度的16.4億美元上市大計。

印度經濟最近已出現急速放緩跡象,同樣是新興市場的中國,在美國經濟衰退陰霾下,恐怕也無法倖免。

Emaar MGF 的大型 IPO 招股計劃上周五突然泡湯,是印度24小時內第2個被擱置的IPO活動。在之前一天,當地著名企業 Wockhardt Hospitals 由於招股反應極差,認購額僅為總數的五分一,宣布放棄總值1.65億美元的上市計劃。Emaar MGF周五發表聲明道﹕「美國經濟衰退的憂慮及全球股市下跌令市場情緒大幅逆轉,公司唯有作此決定。」

美國衰退陰霾令市場情緒逆轉

直至上月,印度仍是全球招股活動最火熱的地方。分析師指出,上述兩間公司上市計劃失敗,標誌印度近年的火紅IPO歲月就此告終,也顯示在美國經濟衰退陰霾威脅下,即使是最暢旺的印度及中國等新興市場,也不可能獨善其身。

上月,印度電力巨頭信實電力公司(Reliance Power)進行公開招股,1分鐘內認購一空,共錄得73倍的超額認購,即籌得逾1170億盧比(30億美元),成為印度史上最大IPO活動。Emaar MGF於是藉此勢頭公開招股,冀成為印度史上第2大IPO活動。未料其後全球股市大跌,印度股市也急瀉,市場氣氛變得極為悲觀,Emaar MGF認購反應冷清,認購率僅為總數的四成,該公司起初將招股期限延長,並兩度下調招股價,但仍未能挽回頹勢。承包商之一的Enam Securities一名董事表示﹕「我們未能獲得投資者理性的決定及反應,現階段最好是擱置計劃。」

印度近年成為全球經濟增長的火車頭之一,但該國政府上周四發布的經濟數據顯示,印度經濟正出現3年以來首次急速放緩,令經濟分析員調低來年的經濟增長預測。分析員預計,至08年3月為止的一年內,印度的增長率為8.7%,比對上一年的9.6%為低。政府表示,數據反映出盧比升值及收緊銀根帶來的壓力。

印度經濟3年來首急速放緩

印度經濟放緩,亦令外界擔心同屬主要新興市場的中國的表現,出口放緩可能令中國的經濟增長率不能再創高峰,甚至由2007年時高峰的11.4%急速回落。

撰文:奕明

2008年2月4日星期一

美出動有形之手 適得其時

美出動有形之手 適得其時 2008年2月4日

【明報專訊】過去數周,市場的反應來得很不正常。以現時的形勢看來,很多股票都是被迫沽售的。這些被迫性沽盤出現,可以基於以下多種原因:

1. 體系中有參與者持有過多槓桿式錯誤倉位,就像去年夏季對畄基金被迫沽貨套現的事。另一例子,就是1998年的長期資本管理公司(LTCM)倒閉事件;

2. 散戶恐慌性贖回互惠基金,互惠基金唯有沽出股票套現應付贖回潮,就像2001年「911」事件後的情般;

3. 主要的市場參與者受監管條例限制,此情大多發生於保險公司身上,例如1974年的下半年和2002年的下半年那樣。

為達監管標準 保險商賤售債券

今 日,同樣事情又再發生。很多保險公司都持有債券,若持有的是國債(經合組織成員國),就毋須預留準備金;若持有的是企業債券,則有不同做法,保險公司須根 據債券的評級去持有不同水平的準備金。AAA評級的債券,所需的準備金率最低,垃圾債券的要求則最高。有些國家,要求保險公司就股票持貨量,持有100% 的準備金,並作每年或每季的總結。

如果有保險公司持有AAA評級的「打包式」債券,一旦債券評級遭降,保險公司在沒有選擇下,被迫沽售該債券。現時的問題是,保險公司所持有的定息結構產品,很多都因為信貸緊縮問題而欲售無門。保險公司為達到監管條例的標準,唯有不顧貴賤地沽售股票持倉及買入國債。

所以,市場上的大量沽盤,實與美國經濟或企業業績無關,而是保險公司為達監管要求被迫沽貨造成的。如這情發生,無可避免地保險公司的股價會急速滑落,速度更會較市場的任何一個環節要快。這個現象,正是我們現時在環球市場舉目可見的。保險股,正是股價表現最差的一員。

去年12月,我曾經在本欄說過,在時間上出發,信貸風暴已接近完結。那時候我亦說過,到了2月份,如果投資者或銀行家都未能想出以市場作基礎的解決方法,屆時政客、中央銀行家及執法者,就會執行B計劃。

單靠市場力量 無助平息風暴

我 說2月份是關鍵時候,因為全球很多銀行和保險公司都是在這段時間作年終業績的。銀行為了重整被次按風暴吹散了的資產負債表,相信會有很多巨額撇帳或尋求注 資的消息隨之而來。大家都期望,這些資本重整行動,會是全球信貸風暴的終點,或至少是到達終點的開始。然而,若過了2月份,投資者和分析員仍繼續懷疑主要 金融機構的償債能力,政策制定者到時就會失去耐性,並認為市場沒有能力解決今次事件,須政府介入。等待金融系統再多作一次或兩次的資金重整去自行療傷,基 本上已沒有意義,因為未來3至6個月,市場前景的不明朗因素,會繼續影響覑投資者的判斷。金融系統的持續癱瘓,將會把全球經濟推向衰退的地步,對經濟的傷 害亦會急劇增加。

花旗集團、瑞士銀行和美林先後公布的巨額資本重整計劃,顯示出單靠市場力量,信貸緊縮問題是解決不了的。市場的這項懷疑,部分反映出大家並不太信任美林和花旗新管理層的管治能力,但更重要的是,這引致保險公司被迫沽貨,以及債券保險商的評級遭降。

再談B計劃和過去幾周發生過的3大事件。第一是聯儲局突然減息四分三厘,接覑再於上周三多減半厘;第二是美國政府以驚人的速度及沒有政黨鬥爭下,推出1500億美元救市措施;最後,就是由紐約州保險監理專員牽頭,100億至150億美元的拯救債券保券商Ambac行動。

B 計劃中的第三大事件,很明顯地帶動覑美股反彈。事實上這不難理解。早前公布的減息和減稅措施,確實可以刺激美國經濟,不過,如果美國銀行體系持續癱瘓的 話,這兩項措施的效用將會一直滯後。所以,要增加這個抗經濟衰退計劃的說服力,其中必須包括一個有清晰目標的金融政策,掃除市場所不能獨力清理的銀行體系 屏障。縱使非市場化的解決方案,與美國崇尚的自由市場意願相違背,但他們仍以實事求是的態度去接受方案,這方面與歐央行和歐洲政府空論的態度截然不同。所 以,相較對上一周,美國陷入衰退的風險大為減退,但歐洲的卻繼續上升。

Louis-Vincent Gave

GaveKal亞洲區研究部主管

中國經濟 可獨善其身嗎?

中國經濟 可獨善其身嗎? 2008年2月4日

【明 報專訊】美國次按風暴愈演愈烈,同一時間,全球股市也變得反覆,就連一向相對孤立的中國股市,近月也錄得龐大跌幅,當中是否有一定的關係?在經濟日益全球 化之下,中國的經濟和股市是否可獨善其身?這不單是投資於中國股市人士所應關心,由於中國和香港經濟關係日益密切,每一個香港人也希望可以知道答案。

「商品大王」羅傑斯(Jim Rogers)在他的新作《中國牛市》(A Bull in China)便提出了這樣的一個問題:當其他國家都失敗了,中國能獨善其身嗎?

眾 所周知,羅傑斯乃是中國經濟和股市的大好友,不單遠在上世紀八十年代初已隻身到中國旅遊兼尋找投資機會,且更是首批投資中國股市的外國人。而當他的女兒於 03年出世後,更快快找來專人教授中國語言,現已能流利的說普通話,而羅氏更揚言在談論股市以前,他能向西方國家的父母所給的最好建議,是讓他們的孩子和 孫輩學好中文!

羅傑斯認為中國經濟和股市可以看好一個世紀,就如上世紀美國的經濟和股市一樣,所以就算在上世紀二十年初最瘋漲時期買入美國 的資產和股票,之後經歷大跌市和衰退,只要買對了項目,能夠持有足夠長的時間,一樣可以獲取驚人利潤。而現時中國的資產和股市,每當因市場情緒波動而出現 價格急挫,都是入市的好時機。

投資中國風險遠低美國

回到「當其他國家都失敗了,中國能獨善其身嗎?」這個問題,羅傑斯的答案 是,儘管中國增長某程度上要依靠美國,但兩者關係並不如一般人所認為的密切,就以1997年亞洲金融風暴和2000年科技股泡沫爆破後,中國股市不跌反 升,而更重要的是中國經濟增長動力除了部分由出口帶動外,內需對市場的影響愈來愈重要。

羅傑斯進一步指出,大家不要忘記了美國現已是世界上最大的債務國,相反中國則是世界上最大的債權國,所以當美國「出事」,資本將會流向地球的另一面,從而推高中國資產和股市的價格及收益。

說中國股市出現了泡沫和過熱,大家又可知現時的中國股民,僅佔整體人口的5%?而在2000年時,一半的美國家庭持有股票和基金,而日本在2000年的股民比例高達四分之一。

由 於美國人口儲蓄率是如此的低,當美國股市崩圍時,不單位會影響美國家庭的消費,更可能連養老也出現問題,但中國卻是一個擁有很高儲蓄率的國家,只有一小部 分人要依靠他們的股票投組合生活。羅傑斯最終的結論是:無論有什麼風險,把你的儲蓄投在美國市場,要比拿出少量資金投向中國市場的風險更大。投資於中國市 場,不單可以獲得中國的成長機會,更重要是可以規避美國的潛在蕭條。

撰文: 陸振球

次按危機禍及新興市場

次按危機禍及新興市場 2008年2月4日

【明報專訊】花旗及美林兩大美資金融機構在1月中給次按投資大幅撥備,引來市場恐慌,半個月時間全球股市大幅下跌。震央的美國反而跌得最少,不到10%,與次按沾不上邊的新興市場反而平均跌了20%,成為重災區。

次 按問題源於信貸膨脹,美國金融機構為搶奪按揭業務而放寬貸款條件。去年初的次按問題,是因樓價下跌引致小業主供樓困難;去年中的歐、日次按基金大虧蝕,只 是投資者蒙受損失,不影響金融市場及體制。但美國樓價跌勢不止,迫使各金融機構紛紛為次按投資撇帳,且愈撇金額愈大,令次按問題升級。事情發展至今,已成 為美國金融危機,且有可能蔓延至歐、日兩地。部分金融機構岌岌可危,碩大如花旗集團也要到處找尋投資者注資入股。布殊總統及參眾兩院紛紛提出千多億美元救 市方案,聯儲局主席伯南克也要放下對抗通脹的利率政策大幅減息救經濟。形勢險峻,可見一斑。

次按引致美國經濟放緩,有衰退之虞,銀行落雨收 遮,收緊信貸,孖展客被迫「斬倉」。基金為應付贖回潮,需減倉套現。市場不明朗因素增加,機構投資者也寧可增持現金觀望一下。市場面對如此環境,下跌是正 常的。今次次按危機,禍及全球股市,無一倖免。這是全球化(globalization) 結果,市場間的連動性(correlation)增加,沒話說。

美國出錯 全球「✈鑊」

環球大跌市中,市場愈成熟跌幅愈少, 反映在全球化環境下,新興市場的投資風險有可能不減反增!理論上新興市場對外開放可減少本土的系統性風險,但開放亦引入環球市場(美國主導)的系統性風 險。在正常環境下,前者會減得多後者會增得少,整體風險是下降了。但當成熟市場發生像次按這種問題時,環球市場的系統性風險大幅提高。新興市場息透明度不 足,次按披露有限,市場風險溢價陡增,市場的系統性風險亦同樣有增無已。次按問題令新興市場的整體投資風險倍增,更勝成熟市場。像香港股市,恒生指數跌幅 較美股大,國企指數跌幅又較恒生指數大。連半封閉的中國A股市場,跌幅也與開放的H股相若。

傳統投資理論是鼓勵新興市場開放 (liberalization自由化),因傳統上成熟市場系統性風險很低。本世紀兩次資本市場危機——科網及次按,都源於美國。美國出錯,全球「✈ 鑊」。美國這個全球化最大得益者,在處理金融服務的發展時,會否犯上道德風險(moral hazard)?相信經此一役,各國對美國金融政策會多加防範,新興市場對開放會多加考慮。

陳茂峰

CFA,CFPCM

御峰理財董事總經理

廣船增長強訂單多 不妨隨摩通增持

廣船增長強訂單多 不妨隨摩通增持 2008年2月4日

【明 報專訊】恒指及國指上周分別再瀉4%及5.2%,但內地官方報章正面解讀國家主席胡錦濤談話,預示宏觀調控力度有望放寬,帶動上周五國企股大反彈,早前跌 幅龐大的國企股也有望借勢續做好。美資大型基金摩根大通,最近便連番增持過去3個月間慘跌逾50%的廣州廣船(0317),在業績強勁增長、手頭訂單充足 的有利因素支持下,加上大戶眷顧,或許預示廣船的反彈浪有餘未盡。

摩通上月兩增持 涉逾百萬股

據港交所資料,摩通於上月25 日,增持廣船83.8萬股,平均每股作價28.4元,共涉資逾2300萬元。其長倉持股量亦由原來12.55%,增至最新13.08%。這已是摩通1月份 第二度增持廣船,對上一次於16日以平均每股30.93元,增持19.2萬股,最高購入價更達31.06元,反映摩通相信廣船在28至31元之間,已具有 一定的吸引力,值得考慮增持。

過去2年間廣船備受基金大戶追捧,股價以倍數計上升,去年10月創下歷史高位68.5元,但其後股價走勢逆 轉,在過去3個月間,由60元以上跌至上月23日最低23.1元,跌幅超過60%。單是年初迄今短短1個月間,該股亦跌近35%,直逼國指43隻成分股 中,同期表現最差、跌幅達38%的中國國航(0753)。

船塢技術改造完成 產能提升

正如其他備受基金大戶追捧的國企股一 樣,廣船具備多項有利特質:例如所處行業重踏復蘇升軌、本身位處行業領導者地位、經重組後競爭力大為提升等。事實上,近年間廣船盈利以倍數計上升,於上月 下旬(25日),該股亦曾發出盈利預喜,根據國內會計準則計算,該股07年盈利將較06年增長超過兩倍,按照廣船2006年的淨利潤及每股盈利分別約為 2.94億元(人民幣‧下同)及0.59元,即2007年盈利及每股盈利,將至少達8.82億元及1.77元。

廣船解釋,盈利大幅增長主要 受惠於船塢技術改造完成並投入使用,故提高了造船產能,同時營運資金狀改善,導致財務費用大幅下降,以及遠期外匯交易之公允價值增加,亦令2007年收 益增長。當然,在市明顯轉淡下,市場人士似乎對好消息缺乏興趣,盈喜發布翌日(上周一)廣船股價急彈5%後,便無以為繼,上周仍然下挫約2%。

不 過,廣船目前已躋身國內最大的便型液貨船製造商,在2萬至6萬噸重的靈便型液船領域極具競爭力,其最吸引筆者的地方是該股手頭訂單極多,經營合同已承接至 2011年。按該股2007第3季業績報告指出,截至去年9月底止,廣船手持造船合同65艘,涉及289萬載重噸。這亦意味該股未來2、3年間的盈利,具 有相當高的確定性,估計在2007年的盈利基礎上,2008年盈利可再升40%以上應不成問題。按此計算,08年每股盈利可達2.48元,折算港元後,與 上周五收市價28.9元計算,其預期市盈率僅11至12倍。

手頭訂單接至2011年

筆者傾向相信,國企股一旦開展反彈浪,早前跌幅大的股份,反彈力也會最強,廣船上周五單日急升1.85元或6.8%,便可見一斑。既然摩通連番增持該股,而廣船現價亦處於摩通近期收集廣船的價位範圍,未持貨者不訪考慮跟進,中短線目標看36元。

查數王

     

股 市 多 波 動 債 市 尋 出 路

股 市 多 波 動 債 市 尋 出 路

美 國 次 按 危 機 逐 漸 顯 露 , 近 期 指 波 動 如 坐 過 山 車 , 香 港 的 投 資 者 深 刻 感 受 到 股 票 市 場 不 是 遊 樂 園 , 並 非 每 個 人 都 能 開 心 離 場 。

投 資 的 秘 訣 在 於 投 資 組 合 配 置 和 分 散 風 險 , 市 況 波 動 正 好 是 見 真 章 之 時 。 面 對 股 市 大 起 大 跌 , 過 份 集 中 於 投 資 股 市 並 不 明 智 , 適 逢 美 國 聯 儲 局 上 月 底 連 續 兩 次 大 幅 減 息 , 合 共 減 1.25 厘 , 銀 行 存 款 接 近 零 利 率 , 存 款 不 是 資 金 的 好 出 路 。 相 較 之 下 , 投 資 者 或 可 考 慮 投 資 環 球 債 券 。

現 時 市 況 不 穩 , 投 資 環 球 債 市 有 幾 項 好 處 , 首 先 是 分 散 風 險 。 投 資 者 可 能 會 感 到 困 惑 , 現 時 震 盪 全 球 金 融 市 場 的 正 是 次 按 債 券 , 何 以 投 資 債 券 反 能 分 散 風 險 ?

有 效 分 散 風 險

其 實 債 券 亦 如 股 票 一 般 , 風 險 有 高 有 低 , 次 按 債 券 在 債 市 中 屬 高 風 險 投 資 , 由 於 借 貸 人 的 信 貸 評 級 不佳 , 令 借 貸 違 約 機 會 提 高 , 是 次 次 按 危 機 , 正 因 借 貸 人 無 力 償 還 債 項 而 引 發 。 相 對 於 次 按 債 券 , 投 資 於 政 府 債 券 或 企 業 債 券 的 風 險 較 低 , 因 為 借 貸 人 不 是 國 家 政 府 , 就 是 大 型 企 業 , 財 政 穩 健 , 違 約 率 低 , 投 資 評 級 一 般 均 獲 A- 或 以 上 。 根 據 過 往 數 據 , 投 資 政 府 債 券 有 對 股 市 下 跌 的 作 用 , 在 2000 年 科 網 股 股 災 之 時 , 環 球 股 票 下 跌 12.9% , 環 球 政 府 債 券 反 升 13.2% ; 於 2002 年 環 球 股 票 下 跌 19.5% , 環 球 政 府 債 券 亦 反 升 11.5% , 可 見 風 險 分 散 作 用 極 佳 。

投 資 環 球 債 市 的 第 二 個 好 處 是 為 投 資 者 尋 求 穩 定 回 報 。 投 資 者 普 遍 明 白 , 投 資 債 券 ( 特 別 是 政 府 債 券 或 企 業 債 券 ) 回 報 必 然 較 投 資 股 票 穩 定 , 但 回 報 較 低 。 不 過 , 綜 觀 過 去 一 年 , 環 球 股 票 的 總 回 報 為 9.6% , 環 球 債 券 的 總 回 報 亦 達 9.5% , 實 則 兩 者 回 報 相 若 。

提 供 穩 定 回 報背 後 原 因 相 當 簡 單 , 環 球 股 市 上 半 年 牛 氣 天 , 但 下 半 年 次 按 問 題 爆 發 , 環 球 股 市 11 月 開 始 漸 漸 回 落 , 可 見 投 資 股 市 風 險 之 高 ; 反 看 債 市 , 由 2007 年 年 初 至 9 月 14 日 , 已 穩 步 上 升 5.02% , 9 月 14 日 聯 儲 局 開 始 減 息 , 刺 激 債 券 價 格 上 升 , 單 單 3 個 月 , 回 報 已 達 4.24% , 表 現 不 俗 。 2008 年 的 市 況 更 加 利 好 債 市 , 聯 儲 局 大 幅 減 息 , 預 期 進 一 步 刺 激 債 市 表 現 , 而 且 股 市 波 動 , 政 府 或 企 業 債 券 自 然 發 揮 資 金 避 難 所 的 角 色 , 為 債 市 帶 來 支 持 。 至 於 投 資 環 球 債 券 的 其 他 好 處 及 前 景 , 下 期 再 為 大 家 分 析 。

註 : 文 中 所 述 政 府 債 券 表 現 指 標 為 雷 曼 政 府 債 券 指 數 , 環 球 債 券 為 雷 曼 環 球 綜 合 指 數 , 股 票 則 為 MSCI 環 球 指 數 。 所 有 總 回 報 包 括 股 息 再 投 資 , 資 料 截 至 2007 年 12 月 31 日 。

富 蘭 克 林 鄧 普 頓 投 資